PALABRAS
PERSONALES
Un aspecto interesante surge cuando tomamos conciencia de que no solo somos (algunas veces) víctimas pasivas de las historias contadas por otros, sino que también podemos relatar nosotros nuestras propias historias, nuestras propias interpretaciones de la realidad. Cuando lo hacemos no estamos estableciendo una “verdad” acerca de la realidad, sino nuestra interpretación, que no es portadora de una cualidad de verdadera o falsa. Es solo eso, una lectura, una narración, que nos hace posible emprender acciones hacia el futuro. Será el fruto que recojamos mañana el que nos permitirá evaluar si nuestros “relatos” nos facilitaron nuestro peregrinaje. Hasta pronto, Esteban
Owen |
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El
Dr. Eduardo Press –un antiguo colaborador de Ser Humano y
Trabajo– nos invitó hace unos días en nuestro
grupo en LinkedIn a ver el video de una disertación en el
marco de las Conferencias TED. Fue muy enriquecedor escuchar a una
novelista nigeriana relatar algunas historias que nos hacen ver
que nuestras creencias, nuestros modelos mentales y nuestras maneras
de ver las cosas, están condicionadas por las historias que
oímos y leemos acerca de las personas, los pueblos y las
situaciones.
Las
claves del éxito: 
Logrando
presentaciones más efectivas
¿Ser
o tener? El placer no está en los logros obtenidos, sino
en estar buscándolos
Coaching
Empresarial Consciente |
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6
DE SEPTIEMBRE
CONCEPTOS de Gestión
Empresarial
ya tiene fecha de lanzamiento.
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Nuestra nueva publicación ya tiene fecha de lanzamiento: será el lunes 6 de septiembre próximo. Ese mismo día, en horas de la mañana, quienes estén suscriptos recibirán un mail en su casilla de correo con los datos para acceder a la edición número 1. Para nuestros suscriptores de España (y otros países europeos), seguramente será más hacia el mediodía, en función de la diferencia horaria.
¿Qué
hay en el interior
de la edición Nº 1?
El “tema central” de este primer número gira en torno a la pregunta:
¿Directores
o Mandados
de Recursos Humanos?
Con los integrantes de nuestro Consejo Editorial pensamos que la literatura de management lleva a hacernos suponer que los responsables de las áreas de RR.HH. tienen un lugar tan importante en las empresas como otras áreas consideradas “estratégicas”. Y entonces nos preguntamos: ¿existe una brecha entre la teoría y la práctica? ¿Qué cosas deben cambiar para reducir esa brecha?
Para responder a estas preguntas, invitamos a tres especialistas a aportar su punto de vista, cada uno desde su área de experiencia. El resultado fue un rico abanico de artículos, con los que pretendemos alimentar un debate que está lejos de haber quedado saldado:
- LA MIRADA
DE UN CONSULTOR ESPECIALIZADO
Directores de Recursos Humanos con complejo de inferioridad
Por Michel Henric-Coll (España)
- LA MIRADA
DE UN DIRECTIVO Y CONSULTOR
Vivir el negocio y contribuir a la mejora de los resultados
Por Antonio Climent (España)
- LA MIRADA
DE UNA GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Reduciendo la brecha entre “Director” y “Mandado” de Recursos Humanos
Por Viviana Levy (Uruguay)
Además, Sebastián Nocito (Argentina), en nuestra Sección “Tech”, nos acerca las nuevas tendencias en materia de tecnologías aplicadas a la selección de personal con su artículo “Las empresas tecnológicas están moldeando el futuro de la selección de personal”. Y Celina Behrensen nos introduce en la cuestión de “Las competencias soft en las áreas de tecnología”.
Y completamos esta primera entrega con novedades tecnológicas, noticias empresariales, congresos y eventos de capacitación empresarial y profesional.
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