En virtud de la posición clave que ocupa todo empresario o gerente en su organización, es necesario que desarrolle su capacidad de gestión de manera continua a fin de mejorar sus habilidades de tomar mejores decisiones, crear y liderar equipos de trabajo con orientación a resultados, influir en la motivación de sus colaboradores, favorecer la comunicación interpersonal y administrar los conflictos mediante la negociación y la búsqueda del beneficio mutuo. >>> MAS INFO

Las negociaciones competitivas terminan a menudo en acuerdos que dejan a ambas partes poco satisfechas. Un mejor enfoque es basar la negociación en intereses reales y no en posiciones iniciales. A todos nos ayuda a llegar a conocer la mejor solución posible ante un determinado problema, siguiendo unas premisas sencillas y constructivas. >>> MAS INFO

A través de la palabra los seres humanos pensamos, nos comunicamos, reflexionamos, nos expresamos, opinamos. Es a través de las conversaciones que nos relacionamos con el otro, constituimos equipos, organizaciones, sociedades, proyectos. Según sea nuestra calidad de conversación con alguien es la calidad de relación que tenemos con esa persona. Aprender a comunicarnos es una competencia cada vez más necesaria, tanto a nivel personal como profesional y empresarial.>>> MAS INFO

Entrenamiento para una mejor utilización del tiempo, adquirir hábitos de acción concreta, evitar dispersiones y aumentar la efectividad. Identificar y eliminar los principales obstáculos internos y externos que dificultan la administración eficiente del tiempo e incorporar métodos para la eficacia organizativa. >>> MAS INFO

Habitualmente las empresas cuentan con Programas de Capacitación de su personal, pero muy frecuentemente los mismos no se adecuan a las necesidades reales de la organización, por falta de un diagnóstico adecuado y por no ajustarse a las necesidades y a las posibilidades reales. Aprender a desarrollar un Programa de Capacitación adecuado permitirá a su empresa ser más competitiva a través de su activo más importante, su Factor Humano. >>> MAS INFO

A medida que las estructuras jerárquicas ceden paso a formas de trabajo polivalentes y flexibles, el trabajo en equipo se ha transformado en el sistema preferido por las empresas. Permite mejorar los niveles de productividad, eficacia y eficiencia a partir del aprovechamiento de los conocimientos, talentos y experiencias del personal, creando al mismo tiempo un entorno laboral motivador para sus integrantes. >>> MAS INFO

El diseño de la estructura de las organizaciones empresariales condiciona el correcto funcionamiento de las mismas, y tiene un impacto directo sobre el comportamiento de las personas y el desarrollo del capital humano. Un adecuado diseño de la estructura organizacional ayudará a orientar los recursos en la dirección correcta, asegurando el logro de los objetivos y el éxito en los resultados del negocio. >>> MAS INFO

Una decisión no puede ser improvisada, ni guiada sólo por la intuición, ni siquiera utilizando solamente el pensamiento lógico. Una decisión debe ser el resultado de un proceso sistemático, con elementos definidos que se manejan en una secuencia de pasos. La aplicación de la metodología del camino crítico al proceso decisorio permite moldear las verdaderas metas de la organización y contribuye a delinear los límites dentro de los cuales habrá que operar. >>> MAS INFO

Las evaluaciones de la gestión del desempeño constituyen el proceso de apreciar el trabajo de los empleados en el puesto, así como su potencial de desarrollo. ¿Qué se mide a través de éstas? El desempeño pasado, el actual y el futuro, que permiten tomar decisiones relevantes en relación al factor humano. Una correcta implementación del sistema de evaluaciones es clave para lograr el pleno desarrollo del Talento Humano de una empresa. >>> MAS INFO

Un sintético pero abarcativo curso de Recursos Humanos, especialmente desarrollado para profesionales del área, y también para aquellos que tienen responsabilidades directivas en las organizaciones y para Gerentes de diversas áreas, quienes podrán alcanzar mejores resultados mediante la incorporación de recursos y herramientas propios de un área que tiene al Capital Humano como su principal objeto y destinatario. >>> MAS INFO

Quienes tienen responsabilidades de conducción (directivos, gerentes medios y profesionales) se encuentran actualmente frente al desafío de lograr altos niveles de productividad y eficiencia a través de otras personas. El liderazgo se convierte en la piedra angular del proceso de dirección de los recursos humanos hacia el logro de los objetivos empresariales. >>> MAS INFO

La confianza –o la desconfianza– está en la base de la mayor parte de los problemas y conflictos que se producen en las relaciones humanas, afectando negativamente el clima y el logro de resultados. Las empresas que mejor funcionan son aquellas que construyen confianza y armonía, desbordándola hacia toda la organización. >>> MAS INFO

Si seguimos haciendo más de lo mismo, seguiremos obteniendo más de los mismos resultados. El primer requisito para mejorar nuestros resultados es cambiar la mirada, para luego cambiar las acciones. El camino para lograr mejores resultados económicos y financieros es desarrollar una nueva mirada y aprender las herramientas necesarias para ver las oportunidades, que muchas veces están al alcance de la mano. >>> MAS INFO

La Inteligencia Emocional nos permite tomar conciencia de nuestras emociones, comprender los sentimientos de los demás, tolerar las presiones y frustraciones de la vida cotidiana, desarrollar nuestra capacidad de trabajar en equipo y adoptar una actitud empática y social, que nos brindará más posibilidades de desarrollo profesional y personal. >>> MAS INFO

Cómo motivar a los individuos para que lleguen a ser personas decididas y confiables, y brindarles el estímulo para que logren mejorar su desempeño, comprometiéndose para alcanzar los objetivos propuestos de la organización. Destinado a todos aquellos que tienen la responsabilidad de liderar personas hacia el logro de objetivos empresariales. >>> MAS INFO

La gestión del talento humano es un área estratégica para las organizaciones. Las empresas deben contar con políticas de gestión humana y programas de inducción o socialización para una operación eficiente. Es importante contar con una guía sobre la actuación individual o por funciones de las diversas actividades de la empresa, que servirá para proporcionar dirección a las decisiones que se tomen en relación con su factor humano. >>> MAS INFO

Las empresas reconocen con mayor frecuencia que su principal activo para hacer frente a la creciente competencia, es el factor humano. Para tener éxito en este contexto, es prioritario contar con los mejores directivos, los mejores gerentes, los mejores vendedores, los mejores operarios, el mejor servicio al cliente, el mejor apoyo administrativo. Un adecuado desarrollo de la gestión de selección de personas es el primer paso en la dirección correcta. >>> MAS INFO

Las mejores ideas, los mejores productos, las ideas más revolucionarias e impactantres, están destinados al fracaso si no sabemos presentarlos y comunicarlos al auditorio adecuado. Desarrollar las habilidades para una comunicación oral persuasiva es una clave esencial para tener éxito en el mundo de los negocios del siglo 21. Manejar los secretos y las herramientas de la oratoria aporta confianza y seguridad, y abre las puertas a nuevas metas profesionales y económicas. >>> MAS INFO

Orientado a generar un proceso de transformación personal y profesional, aumentar nuestro poder de acción a través del desarrollo de la capacidad de aprendizaje, habilidades de inteligencia emocional y destrezas de creatividad, liderazgo y comunicación efectiva, que permiten formar entrenadores profesionales que puedan desempeñarse en el ámbito personal y organizacional. >>> MAS INFO