Curso Cómo Crear y Administrar un Departamento de Gestión Humana
 
FECHA DE INICIO: 20 de enero de 2011
Duración: 7 semanas
Modalidad: Online (e-learning)

Presentación
 

Es conocida la relevancia que le asiste a la administración de Recursos Humanos. Desde Rensis Likert, a través del “Sistema Cuatro” de administración de las organizaciones humanas, la administración moderna potenció esta vertiente fundamental del desarrollo empresarial, tanto en la perspectiva pública como privada.

Todas las organizaciones, sin importar su naturaleza –sean públicas o privadas, de asesoría o servicios, no gubernamentales, familiares, pequeñas o grandes empresas, emprendedores, etcétera–, están compuestas por personas que se agrupan en los diferentes niveles jerárquicos de la misma, y a través de las cuales estas entidades logran sus metas y objetivos. Las personas son, de hecho, en la actualidad, el recursos intangible más valioso con que cuenta una organización.

Los recursos productivos son los medios que las organizaciones tienen para desarrollar sus operaciones y lograr sus metas y objetivos. Estos, por lo general, son recursos humanos, administrativos, físicos y materiales, tecnológicos, mercadológicos y financieros, que requieren ser administrados a partir del proceso administrativo; es decir, a través de la planificación, organización, dirección y control.

En este contexto, los recursos humanos son personas que ingresan, permanecen y participan en la organización, en cualquier nivel jerárquico y actividad. Es el único recurso vivo y dinámico, y el que decide el manejo de los demás recursos anteriormente citados. De allí que los recursos humanos, en el contexto de este ambiente empresarial cambiante, internacionalizado y tecnificado, ya no son un desafío, sino una ventaja competitiva, que marcará diferencias entre empresas de igual naturaleza, lo que justifica que las organizaciones de hoy en día deben contar con una área de gestión humana que las ayude a gestionar eficazmente esos recursos.

Las organizaciones, sin importar su tamaño ni naturaleza, deben contar por lo menos con una persona que, en términos generales, pueda gestionar su factor humano.


Destinatarios
 

El presente curso está dirigido a:

  • Directores, Gerentes y Encargados de Recursos Humanos
  • Asistentes de Recursos Humanos
  • Encargados de los subsistemas de Recursos Humanos
  • Directivos de pequeñas y medianas empresas, empresas no gubernamentales y empresas familiares
  • Consultores vinculados con áreas de gestión
  • Analistas de personal
  • Estudiantes universitarios
  • Público en general interesado en el tema

Objetivos
 

General

Potenciar y desarrollar en los participantes, a través de conocimientos teóricos, habilidades, prácticas y ejemplificaciones, las capacidades que les permitan crear y gestionar eficazmente un área de Gestión Humana para sus empresas, acorde a las necesidades de las mismas.

Específicos

  • Contextualizar los fundamentos teóricos de un Departamento de Gestión Humana
  • Describir las exigencias de la gestión de Recursos Humanos
  • Definir la jerarquía del área de Gestión Humana
  • Describir las diferentes estructuras en la cuales se ubica el área de Gestión Humana
  • Describir los procesos de Gestión Humana
  • Determinar los subsistemas que deben conformar parte del área de Gestión Humana, de acuerdo a las necesidades y el tamaño de la empresa
  • Describir las funciones de línea y de staff de Gestión Humana
  • Enunciar las responsabilidades del gestor del factor humano
  • Puntualizar las competencias del gestor de Recursos Humanos
  • Describir los puestos del área de Gestión Humana
  • Explicar las formas de gestionar los Recursos Humanos de forma eficaz

¿Qué significa “ONLINE”?

  • “Online” (o “e-learning”) significa que los participantes interactúan con el entrenador desde sus computadoras personales, a través de Internet.

  • Cualquiera que disponga de una PC con conexión a Internet puede participar.

  • No se requieren conocimientos ni destrezas especiales en el uso de tecnologías ni programas de computación, más allá de los de uso corriente (un navegador de Internet, una cuenta de correo electrónico y un procesador de textos).

  • El Entrenador estará a disposición de todos los participantes para responder sus dudas y consultas y para guiar el aprendizaje individual de cada participante.

  • No se realizan encuentros presenciales, y cada participante puede realizarlo en el horario que más le convenga.

LA CAPACITACION VIRTUAL ES TANTO O MAS EFECTIVA QUE LA PRESENCIAL, PUES LOS TIEMPOS DE VIVENCIA Y CONTACTO CON EL ENTRENADOR SON MAS AMPLIOS Y PROFUNDOS.

Contenidos
 
  • Definición de Administración de Recursos Humanos (ARH). Importancia. Objetivos
  • Carácter contingencial de la ARH
  • Exigencias de la Gestión de Recursos Humanos: entorno, rapidez de los cambios, la revolución del Internet, diversidad de la fuerza laboral, globalización, legislación, evolución del trabajo y del papel de la familia, exigencias organizativas, cultura organizativa, tecnología, contratación externa (outsourcing), ajuste entre el individuo y la organización, ética y responsabilidad social, productividad, fuga de cerebros, inseguridad laboral
  • Jerarquía del Area de Gestión Humana
  • Diferentes estructuras en las cuales se ubica el Area de Gestión Humana
  • Proceso de Gestión Humana: integración, organización, retención, desarrollo y auditoria
  • Subsistemas que deben conformar parte del Area de Gestión Humana de acuerdo a las necesidades y el tamaño de la empresa
  • Funciones de línea y de staff de Gestión Humana
  • Responsabilidades del gestor del Factor Humano
  • Competencias del gestor de Recursos Humanos
  • Definición de los puestos del área de Gestión Humana
  • Políticas de Gestión Humana
  • Formas de gestionar los Recursos Humanos de forma eficaz: comunicación, satisfacción laboral, programa de motivación, automatización, participación, trabajo en equipo, facultamiento
  • Autoevaluación
  • Ejercicios de aplicación / Casos de estudios
  • Práctica final
 
     
  Acerca de la Coordinadora: María de Lourdes Sánchez, MA  
     
 
María de Lourdes Sánchez  

Graduada en Administración de Empresas.
Post-grado en Docencia Universitaria.
Post-grado en Metodología de la Investigación Científica.
Maestría en Gestión y Docencia Universitaria.
Magíster en Administración.
Especialización en Recursos Humanos.
Más de 15 años de experiencia laboral en Recursos Humanos.
Catedrática de las universidades UCSD y UNICARIBE.
Consultora en el área de Recursos Humanos.

 
     
 
Logística
 
Modalidad: Online
Fecha de inicio: 10 de abril de 2009

Duración: 7 semanas
Costo: U$S 380
En cuotas: 3 pagos de U$S 140 (sólo mediante tarjeta de crédito).
Inscripción: Se realiza mediante el pago del mismo.
 
     
 
INSCRIPCIÓN Y FORMAS DE PAGO
 
 
 
 
Tarjeta de Crédito  

Pago con Tarjeta de Crédito a través de 2CheckOut:

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Ser Humano y Trabajo utiliza el protocolo de seguridad SSL, que permite codificar los datos privados del cliente, los cuales viajan encriptados por la red y sólo pueden ser interpretados por las computadoras de 2CheckOut, que procesa el cobro con la Tarjeta de Crédito.

Cuando usted inicia una transacción de compra, la misma es transferida automáticamente a una dirección segura de 2Checkout, que utiliza certificados digitales de seguridad Thawte CA, los cuales son validados automáticamente por el navegador (browser) en su computadora, asegurando así que la transacción está realmente siendo procesada en un sitio seguro.

La información de su Tarjeta de Crédito y datos personales son verificados en tiempo real, utilizando la más avanzada tecnología computacional disponible. El proceso es similar al que ocurre cuando usted compra en un negocio, pero reforzado por procesos de seguridad desarrollados especialmente por las diversas instituciones financieras y de servicios.

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Western Union  

Transferencia a través de Western Union
(SOLO PARA ABONAR EN 1 PAGO):

Paso 1:

Ubica la agencia Western Union más cercana haciendo click aquí

Realiza una transferencia por el valor total del curso. El pago se realiza en moneda local y al mismo se debe agregar el costo de la transferencia.

Datos para completar el formulario de transferencia
     
  Destinatario: Esteban Arturo Owen  
Documento: 14.621.271 
Domicilio: Ambrosetti 3421 - Tortuguitas - Pcia. de Buenos Aires  - República Argentina 
Teléfonos
: (054-2320) 622976 ó (054-11-15) 4948-4441
Código Postal: 1667
 
     

Paso 2:

Una vez realizada la transferencia, envía un email con el Número de Control del formulario de Western Union a:
info@serhumanoytrabajo.com

     
 

MUY IMPORTANTE!!!
Indícanos claramene en tu e-mail, además del Nº de Control de Western Union, el Nombre y Apellido completos de la persona que realiza la transferencia y el país desde el cual la realiza.

 
     

Transferencia Banco Galicia  

Transferencia bancaria
(SOLO PARA ABONAR EN UN PAGO.
Sólo disponible para Argentina):

Realiza un depósito o transferencia bancaria
por valor de $ 1500.- (*)

- Banco Galicia 
- Caja de Ahorro en Pesos Nro. 4018070-1005-7 
- CBU 0070005430004018070179 
- A nombre de Esteban Arturo Owen 
- CUIT 23-14621271-9

Una vez realizada la transferencia o depósito, envía un email con los datos del mismo a info@serhumanoytrabajo.com

 
     
 

Informes: info@serhumanoytrabajo.com