Duración: 3 meses
| ¿Qué significa “Curso online”, y quiénes pueden participar? | ||||
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| LA
CAPACITACION ONLINE FACILITA EL ACCESO |
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Las organizaciones están inmersas actualmente en un proceso de grandes transformaciones originadas en diferentes partes del mundo, que ejercen un impacto directo sobre ellas. En este contexto, es indispensable que los mandos gerenciales sepan mejorar el desempeño de su sector, área u organización, para impulsar los cambios y responder a las presiones del medio.
En virtud de la posición clave que ocupa todo empresario o gerente en su organización, es necesario que desarrolle su capacidad de gestión de manera continua a fin de mejorar sus habilidades de tomar mejores decisiones, crear y liderar equipos de trabajo con orientación a resultados, influir en la motivación de sus colaboradores, favorecer la comunicación interpersonal y administrar los conflictos mediante la negociación y la búsqueda del beneficio mutuo.
Nuestra propuesta es invitarlos a actualizar sus conocimientos transitando por este espacio de e-learning, en el que podrán reconocerse como protagonistas de su propio aprendizaje. ¡Lo esperamos!
Este curso está dirigido a los empresarios, directivos, gerentes y todos aquellos que necesitan desarrollar sus habilidades de dirección, conducción y liderazgo para mejorar la productividad en su ámbito laboral u organizacional.
El curso tiene como objetivos:
- Proporcionar herramientas para analizar problemas y tomar decisiones.
- Conocer los estilos de liderazgo y diagnosticar la actual capacidad de conducción de cada participante.
- Aprender a crear equipos de trabajo de alto rendimiento.
- Conocer las técnicas de motivación de un equipo de trabajo.
- Identificar los principales obstáculos en la comunicación interpersonal.
- Desarrollar nuevas actitudes para abordar los conflictos.
El dictado se realiza mediante la modalidad de e-learning (virtual), con la ayuda de herramientas tecnológicas de avanzada que garantizan que la relación profesor–alumno y el aprendizaje se concreten de manera participativa. Los recursos tecnológicos que utilizamos son los siguientes:
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Plataforma interactiva en red.
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Material para descargar desde la plataforma.
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Biblioteca virtual.
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Foros de discusión y consulta.
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Ejercicios, guía de aprendizaje, reflexiones y trabajos prácticos.
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Evaluación final.
HABILIDADES PARA LA TOMA DE DECISIONES
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Problemas y decisiones típicos para un Gerente.
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Introducción al proceso de análisis de problemas y toma de decisiones.
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Criterios para tomar buenas decisiones.
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Métodos para facilitar la toma de decisiones.
HABILIDADES DE LIDERAZGO Y CONDUCCIÓN
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Autoridad versus liderazgo.
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Estilos de liderazgo.
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Cómo evaluar y desarrollar el propio nivel de liderazgo.
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El rol del Gerente como líder de los procesos de cambio.
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La importancia de alinear el liderazgo con la visión, misión y valores de la organización.
HABILIDADES PARA EL TRABAJO EN EQUIPO
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Cómo crear un equipo de trabajo.
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Planificar el trabajo: establecer la misión y los objetivos del equipo.
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Conducción del equipo en la acción.
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Evaluación del desempeño y métodos para recompensar al equipo.
HABILIDADES DE MOTIVACIÓN
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Clasificación de las necesidades.
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La importancia de motivar al equipo de trabajo.
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Cómo crear una estrategia para influir en la motivación.
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Estrategias para motivar al equipo.
HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
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La comunicación como problema clásico del Gerente.
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Cómo controlar las emociones.
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Aprender a escuchar.
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Barreras que impiden la comunicación eficaz.
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Dar y recibir "feedback": una herramienta que favorece la comunicación
entre el Gerente y su equipo de trabajo.
HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN
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Cómo identificar los distintos tipos de conflicto.
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Técnicas para resolver conflictos.
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El proceso de negociación.
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Claves para una negociación exitosa.
| Coordinadora: Lic. María José Palazón | ||||
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María José Palazón es Licenciada en Administración y ha realizado estudios de Psicología Social en la Argentina. Ha sido profesora en cátedras relacionadas con la Dirección de Empresas y el Capital Humano en institutos educativos de la Argentina, con orientación tecnológica y empresarial. Además se ha desempeñado en organizaciones tanto públicas como privadas; principalmente en empresas comerciales, financieras y de servicios, en las áreas de Coordinación y Control de Gestión, Comercialización, Administración, Contabilidad y Finanzas. |
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Fecha de inicio: 21 de abril de 2010
Duración: e meses
Costo: U$S 490, ó 3 cuotas de U$S 180.
Inscripción: Se realiza mediante el pago de la primera cuota o del total del curso.
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RESERVA
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