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Especialización
en
DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y COACHING EMPRESARIAL
19 Y 20 DE MAYO DE 2012, EN MEXICO D.F.
20% de descuento y plan
de pagos sin recargo por inscripción temprana.
El crecimiento y mejoramiento constante
del quehacer empresarial requiere de profesionales especializados en distintas
áreas, que son contratados para transmitir su know how, identificar, investigar
y recomendar acerca de las prácticas empresariales actuales y cómo mejorarlas.
La Especialización en DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y COACHING EMPRESARIAL garantiza a los participantes el
dominio de los procesos de intervención, como agentes externos y/o internos, en
el desarrollo de las organizaciones.
Con un total ocho módulos, este entrenamiento forma consultores y entrenadores
que atiendan los requerimientos de un mercado que demanda servicios de
profesionales con amplios conocimientos en las técnicas y herramientas que
generen cambios profundos necesarios para el desarrollo organizacional.
Frecuentemente, el término desarrollo se utiliza indistintamente o conjuntamente
con el de capacitación, por lo que conviene distinguir la diferencia que existe
entre un término y otro. Aún cuando ambas aproximaciones son complementarias, se
refieren a dos aspectos distintos de mejora que resultan eficaces siempre que se
utilicen para los fines a los que están destinados.
El coaching es un proceso de relación y de aprendizaje entre dos o más personas
que interactúan y una de ellas ayuda a la otra a conseguir objetivos definidos
previamente. En este programa nos centramos las técnicas para identificar el
potencial de las personas, sus puntos fuertes y débiles, y desarrollar las
competencias requeridas.
Nuestro programa intensivo no está enfocado solamente en transmitir información,
sino en generar nuevas posibilidades de ser y hacer. No se trata sólo de
entregar herramientas, sino de formar entrenadores capaces de utilizar dichos
instrumentos con la conciencia de que lo fundamental para el logro de un
resultado no es la herramienta, sino quien la utiliza. Entendemos el aprendizaje
como transformación, cambio y capacidad de acción.
Destinatarios
Este curso está dirigido a entrenadores, consultores, capacitadores, psicologos,
formadores, profesionales independientes, gerentes, personal de RRHH y toda
persona interesada en el desarrollo de competencias laborales, la consultoría
organizacional y/o la capacitación empresarial.
Objetivos
Desarrollar en los participantes las competencias claves requeridas para su
formación como capacitadores y consultores organizacionales a través de la
transferencia de conocimientos, experiencias, metodologías, técnicas y
herramientas que desarrollen su efectividad como profesionales del campo de la
capacitación y consultoría empresarial.
Metodología:
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Seminario intensivo de 2 días: Durante el mismo cada
participante adquiere una gran cantidad de herramientas para aplicar en el
desarrollo de competencia laborales y coaching empresarial.
Seguimiento por e-learning de 3 meses: Donde se
realiza la profundización teórica y práctica,
culminando el proceso de capacitación iniciado en el seminario.
Costo total: $1050 USD.
Por inscripción temprana: $840 USD o 3 cuotas mensuales de
$280 USD c/u
Incluye: Material de estudio completo, Certificado de Cocrear Internacional, Breaks.
Fecha: México, D.F. 19 y 20 de
Mayo del 2012
Horario: 9 a 18 horas
Lugar: México D.F.
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Coordinador: Pablo Buol (Empresario, consultor, conferencista,
entrenador)
 Fundador y Director Internacional de Cocrear; Co-Fundador y Director Honorario
de la Federación Latinoamericana de Profesionales de Coaching Ontológico
(FLAPCO).
Es Consultor en Capacitación y Desarrollo; Coach con Diseño Ontológico en
Management y Liderazgo.
Brinda seminarios para ejecutivos, profesionales y público en general en
diversos países de América Latina, y ha coordinado programas de entrenamiento y
formación en organizaciones como ANMAT, St. Luke's College, Chevallier,
Municipalidad de Villa Constitución, AADI-CAPIF, Fiscalía de Investigaciones
Administrativas, Universidad Tecnológica Nacional (Argentina), Editora Perú y la
SuNaT (Perú), EDAN (Paraguay).
Fue Consultor del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y
del Banco Mundial. Participó como conferencista en el Congreso de La Lengua
Española realizado en General Pico, La Pampa (Argentina), en la Convención de
Profesionales de Capacitación realizada en Lima, Perú; en el Congreso de RRHH y
Management en Asunción, Paraguay; y otros.
Fue co-organizador y un destacado disertante en el Congreso Latinoamericano de
Gerentes, realizado en Buenos Aires en octubre de 2009. |
Programa del Seminario Presencial:
- El desafío de la empresa del siglo XXI.
- Estudio de casos de éxito empresarial.
- Introducción a la gestión por competencias.
- Definición de niveles de competencia.
- Métodos para evaluación de competancia.
- Métodos para el desarrollo de competencias.
- Metodologías CORE, RECTA, CEQUIDA.
- Coaching por competencias.
Programa analítico (virtual):
Introducción a las
organizaciones
- El nacimiento de una organización.
- Organización: algunas definiciones básicas.
- La organización bajo la perspectiva sistémica.
- La interacción de la organización con el medio.
- La estructura de la organización.
- Cultura organizacional, performance y cambio.
La empresa inteligente
- La organización inteligente
- La búsqueda de la innovación y la transformación en la
organización
- La creatividad en los recursos humanos
- Estrategia
- Las nuevas reglas del planeamiento estratégico
- Estrategia organizacional
Necesidades de Capacitación
- Análisis de necesidades de capacitación a nivel
organizacional
- Condiciones y estrategias de capacitación.
- Etapas de la estrategia reactiva.
- Procedimientos de capacitación pro-activa.
- Necesidades de capacitación a nivel organizacional
Estrategias de Capacitación
- Diseño y desarrollo de la capacitación
- Evaluación de la capacitación
- Estrategias y técnicas de capacitación
- Capacitación basada en tecnología
Conultoría interna y externa
- El rol del consultor y del capacitador
- El consultor interno
- Factores que influencian la actividad
- El rol de consultor
- Fases en el ciclo de consultoría
- El consultor exitoso
El aprendizaje en los adultos
- Aprendizaje, saber y poder
- Acciones y aprendizaje colectivos
- El camino del aprendizaje
- Conciencia y competencia
- Los enemigos del aprendizaje
- Estilos y estratégicas de aprendizaje
- RECTA: Un modelo de entrenamiento de equipos.
Modelos Mentales y Mirada Sistémica
- Introducción al pensamiento sistémico
- Estabilidad y efecto palanca
- Los modelos mentales como sistema
- Escuchar el lenguaje
- Nuevas formas de pensar
- Aprendizaje generativo.
- Visión objetiva y subjetiva
La empresa del siglo XXI
- La crisis de la empresa tradicional
- La productividad de las actividades de coordinación
- Hacia un nuevo modo de hacer empresa
- La estructura formal de la empresa emergente
- El carácter activo y generativo del lenguaje
- Confianza, sistema y comportamiento |
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20% de descuento y plan de pagos sin recargo por
inscripción temprana
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 Con
Tarjeta de Crédito:
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Informes: info@serhumanoytrabajo.com
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